VIVO品牌创始人兼CEO沈炜的眼光之精准手段之老道令人叹为观止，VIVO品牌创立之初就是对准少男少女，特别是厂妹，做的是小众产品。
消费群体定位精准后，就是如何打动这些少男少女，特别是厂妹了。因此VIVO想到了最受少男少女特别是厂妹喜欢的综艺节目之王快乐大本营。在快乐大本营等综艺节目中进行狂轰乱炸的广告营销，再加上VIVO这个品牌名字取得很韩流化，VIVO手机迅速在广大少男少女厂妹心目中变得高大上起来。
建立品牌形象后，VIVO就开始考虑到销售渠道，由于VIVO是以狂掷金钱打广告的方式来营销，注定她成本极高，不可能有很高的性价比，网上销售手机会见光死。所以VIVO开始狂建线下渠道，特别是在厂妹集中的三四线城市，是无孔不入地建设销售渠道。如此一来VIVO手机成本又大幅增加，这也是VIVO卖得特别贵的原因。
那为什么这么贵的手机，厂妹们还会去花更多的钱去买呢，因为VIVO手机外观非常漂亮时尚有档次。至于配置厂妹们根本就不会特别明白，反正只要能看看芒果TV、玩玩小游戏就基本上可以了。
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可以说VIVO这个模式非常成功，比什么小米模式成功多了，比华为模式也成功，想想小米华为天天撕逼，对双方品牌伤害极大。
赚到大钱的VIVO心里一直在想：“厂妹的血汗钱真好赚啊，我要趁机多赚点，不然以后没机会了。”
因此快乐大本营的独家冠名权，不管花多大代价，VIVO都要拿到手。
昨天来自快乐大本营官方微博的消息显示，VIVO再次夺标2016年快乐大本营的独家冠名权，这次花了7个亿。
要知道，去年VIVO夺标快乐大本营冠名权“只”花了3.5个亿而已，今年直接翻了一番。
VIVO如此大手笔，小米华为是不是真是弱爆了！返回搜狐，查看更多